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2007年01月04日
「実現基盤」って何？
こんにちは 
皆さん、新年明けましておめでとうございます 
お正月は美味しいものがた～～～っくさん 
たくさん食べること＝おばあちゃんの期待に応えること
と思い(笑)、田舎でお腹い～っぱいごちそうを食べてしまったミドリです 
さて、今日は年始早々
ビビビっ 
とくる投稿 
を読み、
皆さんにもぜひ読んでもらいたいと思ったので、
その投稿をご紹介したいと思います 
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るいネット
「絶対に諦めない」のは実現回路が太いから
私が「いい男」だと感じているある人は、どんなに困難な課題に対しても、
どんなに腰の重い部下に対しても「絶対に諦めないからな」という言葉を口にします。
私はそれを聞いたときは、何だかとても嬉しくて幸せな気持ちになって、涙が出そうになりました。
『その人が変れるかどうかは受け入れ側にかかっている』にもあるように、
圧力に対しても仲間に対しても、受け入れ側の器の大きさというのが、
物事を実現していくためには必要なんだと思います。
この器の大きさというのが、一体どこからくるのか。
私にも、最近人を育てるという役割を期待されて、はじめてそれが何なのか分かってきました。
人を育てる時にはまず、各人の「実現基盤」は何なのかを探り当てる必要があります。
この「実現基盤」というのは、長所や個性という次元のものではなく、
みんなから期待されている役割を全うさせるために、
最適の実現経路を示すために必要となるものです。
それが掴めれば、より具体的に明確に役割を与えることができます。
この人は、今どんな能力があるのか、何を活力源としているのか。
それをどう使って、このカベを乗り越えさせるのか、ということ。
実現基盤もないのに、「これやってみて」と課題だけを与えたら、
「できない、どうしよう」「え、めんどくさそう」と活力を削ぐことになりかねません。
「それなら、できそう」「よし、やってみよう」と思わせることが、
こんなにも難しいことだったのかと、最近あらためて感じています。
「絶対に諦めない」と言える、いい男のその器の大きさの拠り所も、
この実現基盤を発掘する力＝実現回路が太いということなのではないかと思いました。
なるほどなるほど～～～～ 
答えを出してくれる上司や先輩は、いつも発言内容や指示の出し方が具体的 
それってつまり、路頭に迷っている私に、
実現基盤を提示してくれていたんだぁ～～～
と思いました 
私の今の能力、壁などを把握してくれていて、
その上で、課題・役割を与えてくれている
ほんっっっと心底ありがたいなぁ～～～と思いました 
そうやって一生懸命考えて与えてくれている課題なのに、
私はすぐに「できないかも・・・」って不安になったり
圧力忌避してしまいそうになったりしていたなぁ・・・・・・ 
そういえば、先輩に「今年もよろしくお願いします
」って お年賀
を送ったとき、
去年私が頑張ったところを誉めてくれて、
さらにその上で、今年はこの課題にチャレンジしようね！って返してくれました
先輩はいつもそんな風に頭を使っていたんだぁ～～～って
改めて思いました
春になると、また新人が入ってきて、もう入社４年目になる私
今年は先輩に甘えてばかりいる現状から卒業して、
自ら、後輩を育てていきたいと思います 
実現基盤を発掘する力＝実現回路が太い
そんな先輩の指示をしっかりと受け止めて
マネできるところはドンドン真似していきたいと思います 
今年はイノシシ年
猪突猛進！！！！！ 
してしまわずに・・・・・・・
周りやみんなの表情をしっかりと観察しながら
前に進んでいきたいと思います 
皆さん、今年もよろしくお願いします
投稿者 member : 2007年01月04日 11:26
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