なんで屋カード工房

そこで、Ｊ-ＣＡＳＴニュースをより詳しく読んでみました。

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

大企業の倒産・リストラ・終身雇用制が崩壊。
そんな中で、
「会社は一生自分を守ってくれない」
「自分でなんとかしなければならない」
（そのためにもはやく）
「どこでも通用するような価値の高い人材にならなきゃ！！」
「早く成長したいと焦っているのではないか」
（参考：Ｊ-ＣＡＳＴニュースより一部抜粋）

　 　 　 　 　 　 　 　 　

成長への焦り、、しかし、実感できない自分の成長
そもそも、成長したかどうかって、周りが評価するわけだから、
自分でわかるはずないですよね。

そこで重要になるのが、先輩の存在であり・上司の存在 です。
『成長とは何か？』 『働くとはどういうことか？』
をしっかりと語ってあげられる指導層がいないと、
焦った若者は何も得ることができずに離れていってしまいます

　　 　 　 　 　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

会社に入って、新しい仕事に携わって、１日目より２日目。１年目より２年目。１０年目より１１年目・・・。

日数、年数を重ねるにつれ、やれる仕事が多くなったり、作業が早くなったり、視野が広くなったりと「成長」していくのは、当たり前といえば当たり前のこと。

ただ、そうやって「成長」していくだけでは、個人としても、会社（集団）としても、勝っていけない。

＞必要なのは、新たな可能性を実現してゆくこと。
あえて言うなら、 「可能性に向かって変化し続けるだけ」となるのではないでしょうか。

＞生きとし生けるものは、全て外圧（外部世界）に対する適応態として存在している。例えば本能も、その様な外圧適応態として形成され、積み重ねられてきたものである。また全ての存在は、本能をはじめ無数の構成要素を持っているが、それら全ては外部世界に適応しようとして先端可能性へと収束する、その可能性への収束によって統合されている。また､外部世界が変化して適応できなくなってくると、新たな可能性（例えば、ＤＮＡ塩基の組み替えの可能性）へと収束し、新たな可能性（新たな配列）の実現によって進化してゆく。

個人として成果を上げられるか、会社（集団）として成果を上げられるかどうかは、外圧に「適応」できているかどうかにかかっている、ということをあらためて意識していきたい。

（　『「成長」より「適応」！』　より　）

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

カタチのない『成長』を追い求めるよりも、
『適応』 という言葉の方がしっくりくる。

こうやって、指導層や先輩が　世の中の仕組みや構造を語っていく ことこそ、
今、求めれていると思います。

『仕事って何？』『周りの活力をあげるには？どうしたらいい？』
もっと知りたい人は、是非、なんで屋露店・るいネットへどうぞ