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2008年08月09日

「仕事が楽しくなった」は、上司の活力UPにも☆

先日、会社 m257
先輩営業マン m238 に連れられて新入社員 m254 の子がやってきました m001

先輩の話しに“はいっ m096 Madって答えていて
とっても初々しかったです m147

私の職場にも新入社員 m254 が何人かいるのですが、、
みんな会社 m257 にもなれて、力も抜けて m103 、仕事にも慣れてきて m105
とっても助かっています m101

そんな1年生たちに伝えたいお話を紹介します。


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(ありがとうございます love

上司はね、
「仕事が楽しくなった。」
といってもらえることは、
指導する側の活力

って思っているのです m001

m257 m034 m257 m034 m257 m034
仕事の部下への指導場面でも
いかに実現するのか、よけいな説明をせず、
この実現経路⇒構造認識をトレースしていくことくm027

が可能性の気づき m034 を与えられるのではないかと感じた m096
いまだ、その途上にあり、その一端でも伝えられれば、気づいてもらえればと思う。

つまり、序列関係ではなく、
協働関係で仕事(課題)に向き合えるようにするにはどうすればいいのか。
これが、これからの指導⇒育成なのだと思う。
「そして、仕事が楽しくなった。」といってもらえることは、指導する側の活力なのである tikara

 期限つきの課題だからこそ、
各々の課題の可能性を語らずして、
そして気づかずには、成果はあがらない m051

m257 m034 m257 m034 m257 m034

もう1つお勧め投稿⇒ いい女の先輩たちの活力源☆ 

知らないこと、わからないことの連続の1年目 m022
出来なかった~~ Sad m004 って落ち込むんじゃなくて、
また新しいこと知れた~ nihi m030 ぐらいの勢いで、
新しい課題にどんどん向かっていってほしいなぁ m001

投稿者 staff : 2008年08月09日 21:11

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         ※画像はシーグラム社で1957年から1989年まで社長を務めたエドガー・ブロンフマン              http://inri.... [続きを読む]

トラックバック時刻: 2008年09月20日 03:58

コメント

うんうんッ☆+゚
部下の成長や、活力もって仕事してる姿って、
ホント周りの活力になりますよね☆

そして、そうやって部下が活力もてるのも、
闘っている上司がいてこそなんでしょうね☆

そういう活力溢れる職場にできるように、私もがんばります!

投稿者 marine : 2008年08月09日 23:19

新人の成長は上司冥利につきますね。

社内も活性されますから・・・


お久しぶりです。 お元気でしたでしょうか!


フェミニングループで衆意を結集したレポートが出来上がりました。

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期限があるのでお見逃しなく^^ 稲葉

投稿者 サービス業 稲葉 : 2008年08月10日 05:29

>知らないこと、わからないことの連続の1年目
>出来なかった~~ って落ち込むんじゃなくて、
>また新しいこと知れた~ ぐらいの勢いで、
新しい課題にどんどん向かっていってほしいなぁ

新人にかぎらず、新しい仕事を任されたときは、このスタンスの違いが成果を左右しそうです☆

投稿者 やが : 2008年08月11日 21:06

>marineさん

>部下が活力もてるのも、
闘っている上司がいてこそなんでしょうね☆

たしかに☆
闘っている上司を見て、部下は育ち、
その部下を見て、上司はさらに闘う!

こんな構造になっていますね♪

投稿者 みねこ : 2008年08月12日 10:35

>稲葉さん
コメントありがとうございます。
そうですね、社内活性化にもつながりますね☆

またページ拝見させていただきます☆

投稿者 みねこ : 2008年08月12日 16:48

>やがさん

確かに~!
新しい課題=これまでの評価&みんなからの期待

新しい仕事にできるかなぁ↓
って不安になるか、
新しいことを知れる!ってなるかで
周りを見える度は変わってきそうです☆

投稿者 みねこ : 2008年08月12日 17:07

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