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2011年02月25日

みんなありがとう☆みんなに(^人^)感謝♪♪

みなさん、こんにちは～

今日は、まさにこのカード って、

本当にその通りだよなぁとひしひしと感じた出来事がありました
それは、毎週参加しているネットサロンでの出来事です

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最近、サロンや現業でモヤモヤしていることがあって相談してみました
自分の中で、「役に立ちたい 」「力になりたい 」という思いがあるがそれが出来ずに結果、「出来なかった ＝（役に立てなかった)」といった気持ちになりがちで、活力が下がっていました

相談してみると、実現する為に意識する3つのことを教えてもらいました
それは、

最基底部に実現の意志があるかどうか。そして、実現の意志とは応望性に規定される。

ただし、応望性があったとしても、実現の像が掴めてないと動けない
そして、実現の像は自分の中には無い。従って、実現の像を掴むまでみんな(答えが出せそうそうな人)にその像が掴めるまで聞きにいく。
(あくまで、主体性を持って行動することが前提。)

その像を掴んだ後には、特別な能力はいらなく、決め細やかな基本的な作業が出来るかどうか。
例えば、資料つくりが必要なら、「どう表したら相手にとって見やすいか？(小数点は入れたほうがイイか。どんな色が見やすいか。)」などのきめ細かな作業をどれだけ出来るか？が実現出来るかどうか。

実現の像が掴めていないと、動けない。
そして、実現の像は自分の中には無いというのが言われてはっ としました。

最初は、その像を掴むのに沢山聞かなくては掴めないかも知れないけど、自分の中に無いなら分からない事を抱え込まずに周りに相談しに行くところから始めてみようと思います。

また、こうやって相談するとみんなが「聞いてくれていいんだよ。(来てくれたら嬉しいし。)」って言ってくてたのがすごく嬉しかったです

一人の力は限られてる。それに比べて、“みんな”の力は無限大
だから、実現するためには、みんなの力を借りたらいい

「どうしよう‥ 」と悶々としているなら、自分の中に答えはないので、
どんどん発信して、みんなの思考・器を借りて、自ら答えをつかみにいこう

そういえば、できる人は、みんなに聞きにいっている
序列も年齢も関係なく、答えのありそうなところに素直に足を運んで聞ける人、
こうやって、みんな課題を自らどんどん作っていける人が、みんなに頼られてますもんね

私も、みんなと一緒にいろんなことを実現していきたいと思わせてもらった出来事でした

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2011年02月23日

充足すればするほど☆．。．:＊･°

こんにちは あこりんです

よく、 「最近の若者は打たれ弱い 」といわれたりすることがありますが、足りなかったものは、これなのかもしれません☆．。．:＊･°

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打たれ強くなりたい と思っている人は周りにたくさんいるが、みんな苦しんでいるようです 。
自分でも長年苦しみました。無視、無反応・否定などがあるとすぐに落ち込みました。

本を読み、セミナーに参加し、できる人に相談したりとあらゆる手を使って克服しようとしましたがうまくいきませんでした。

ところが共認充足を積み上げると落ち込まなくなりました。
共認充足は人数が多いほど威力を発揮します。
共認課題があるとさらに効果があります。

打たれ弱い人を一人で挑戦させないで、みんなで挑戦して充足体験をひたすら積んでもらいましょう。
失敗しても挑戦したことなどをその場で肯定されると、失敗も充足体験になります。失敗の充足体験が否定体験を上回った時、打たれ強くなっています。

（ 「☆共認充足するほど打たれ強くなっていく☆」 より ）

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

人は、充足すればするほど、期待をつかんで圧力に向かって行くことができるのだとおもいます。

そんな成功体験 を周りのみんなと一緒に積んで、積ませていきたいですね☆*:・°

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2011年02月18日

マニュアル本　読めば読むほど　不合格

みなさん、こんにちは
入社試験の時期ですね～
私の会社でも、毎日入社試験の学生さんでいっぱいです

数年前から、就職難と言われ始め、現実とっても厳しいですね
そんな中でも、少しでもがんばれるお手伝いをしたいので、ヒント になる投稿を紹介します

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採用に関わるお仕事をしていることもあって、就職活動のマニュアル本を何冊か読んでみました。

そこで感じたのは…就活本を読む意味ってなんなんだろう…？ということ。
確かに色んなテクニックや仕組みが紹介されているけど、それを全て実行したところで“受かる人”と“受からない人”ってあまり変わらない、つまり小手先の技術だなぁという印象を受けました。

就職戦線は氷河期だとマスコミに取り沙汰され、就活生は不安と焦りに駆られて「何かヒントがないか？何かいい答えがないか？」と必死にマニュアル本を読み漁る…。学生の立場からすれば、仕方ないのかもしれません。

でも翻って、企業はどういう人材を欲しているか？
経営者でさえ今後の社会状況も読めず、企業が生き残っていく戦略もどう立てていいか分からない…そんな現状で、企業が成果をあげるための方法は簡単にマニュアル本では決して手に入らない。
つまり、企業が必要としているのは、“周り(広くは社会)の状況や期待を読み取り(少なくとも読もうとし)、そこに応えていける(少なくとも応えていこうとする)主体性のある人”。業界や企業規模が違っても、どんな会社も共通ではないでしょうか。

そうなると、マニュアル本をたくさん読むって、企業が求める主体性のある行動とは全く逆の方向なんだと思います。

というわけで、ここで一句
「マニュアル本　読めば読むほど　不合格」

これから就職活動をするor現在している人たちには、「周りの期待していることはなんなんだろう？それに対してどんな風に応えていきたい？」ということを問いかけていきたいです☆+゜

　　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

なるほど～ でしょ
自分のこと（目先の自分の不安）だけ考えてても、全然充足しないし、むしろ余計不安になる
だけど、もっと周りのこと、みんなのこと、社会のことに頭を使ったら、共有できるし、楽しいし、希望持てるし、充足する

ちょっと視点を広げてみるだけ
それだけだけど、
意識も、充足度も、みんなからの評価も、段違いに変わってくるんですよね

ぜひ参考にして下さいね

投稿者 staff : 15:25 | コメント (14) | トラックバック

2011年02月16日

応えたら絶対に充足できる☆*:・°

こんにちは あこりんです
「なんだか、もやもやするなぁ～ 」っと思うとき、あなたはどうしますか
もしかしたら、もっと充足しそうっていう可能性が見えてるから、もやもやするのかもしれません

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『肯定性』を磨くこと。
それって、女の活力を高めることそのものでもあるんです

なぜなら・・・

相手の状況に同化していくと、
「そういった状況だったら、そういった態度になるよな。
答えがないから、そんな状況になっていたんだな。」
って、相手をどんどん受け入れられるようになってくる。

そうすると、
「本当は、こういったことを実現したかったのでは？」とさらに深い想いに同化できるようになってくる。

そうなると、さらに
「じゃ、それの実現には、何ができるかな？
私に期待されていることって何かな？」
という思いがわいてくる。

女って『応望存在』
応えた分だけ充足していける 。

だから、ここまで想いを馳せられると、自分自身の活力にも繋がっていくんです
『肯定性』を磨いていくことは、 『女』の充足性を高めていくことでもあるのですね。

（ 『『女』って、応えた分だけ充足していける存在☆』 より ）

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

“女”って、応望存在☆

そして、そうやって「応えたい」想いでいるだけでも、周りも自分も充たされます

「みんなは、こういうことを実現したがっているのかも？」っと、相手や周りの気持ちを汲み取って、相手によりそってもっともっと応えていきたいです☆*:・°

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2011年02月09日

心が伝わります☆*:・°～みんなのやる気を上げるには？

こんにちは、あこりんです
『こうしたら、みんながやる気になってくれた 』
『みんなのやる気を上げるために、こんなことに気をつけているよ 』ということ、特に女性のみなさんはあると思います☆*:・°

今日は、その内の一つをご紹介します

楽しい話 だったら、そのまんまを伝えたらいいけど、 「う～ん、これってどうかなぁ～」 っというとき、あなたはどのように伝えますか

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みんなのやる気を上げるために気をつけてるのは、”伝え方” 。

楽しい話だったら、そのまんま嬉しい気持ちを伝えたら相手も一緒に喜んでくれる
でも、 「これじゃうまくいきそうにないなぁ」とか 「その対応はまずいのでは･･･」とか感じたときに、 「それ、おかしくないですか？」なんて言い方をしてしまったら相手もが～ん ↓↓活力ダウンですよね

男同士ならまだしも、男の人は女の人にそんな言われ方をしてしまったら、本当にやる気が出なくなってしまったり、気落ちしてしまったりするのです(T-T)
実現したいのは、何も落ち込んでほしいわけではなく、”やる気になってもらうこと”、そして”課題に向かってもらうこと”なので、そうなってもらえるように、伝え方は気をつけてるんです。

「ここ、もっと良くできそうですよね＾＾」とか、プラスのイメージで前進できるように、明るく切り出して、場を作っていく。

女の伝え方次第で、やる気も成果度も変わってくるので、みなさんも是非意識してみて下さい

（ 『やる気を上げるのは”伝え方”次第☆』 より）

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

明るい切り出しで、いつでも相手の活力を引き出すようにしたいですね
その方が成果も上がりそう☆．。．:＊･°

女性のみなさん、がんばりましょうね

投稿者 staff : 12:30 | コメント (12) | トラックバック

2011年02月04日

人事異動の季節が近付いてきましたね☆＋゜

みなさん、こんにちは
早いもので、もう２月～
うちの会社では、そろそろ 人事異動 の気配が漂っています

同じ部署の後輩が異動することになった方が、
後輩に教えてもらったこと を投稿して下さってましたので、ご紹介します

たくさん感謝 されて、期待いっぱい に新しい職場に向かうみなさん、がんばって下さいね

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後輩が、新たな期待を受けて、部署移動になりました。
その後輩からは、たくさんの気づきをもらいました！

まず、一つ目。『期待は大きい方がいい！』
一時期、「元気がないな。何か悩みでもあるのかな？」って思っていたことがありましたが、その原因は、実は「期待が足りなかっただけ」だったのです！
私自身は、「この課題は難しいからな。」と思って線引き。しかし、後輩は、そのせいで「私は、何を期待されているんだろう。」とモヤモヤ、という状態を生んでいました。

毎年入ってくる後輩たちをみていると、年々応望性が増しています。
「応えたい気持ち」が溢れています。
期待の線引きは、その応えたい気持ちに「蓋」をしていたんですね。

その線引きをやめてからは、どんどん期待に応えていって、みるみる元気に！

そして、二つ目。『同じ地平で考えたいと思っている！』
「○○というやっかいな問題があるけど、それを開きだしたら困っちゃうから、私自身で何とかして答えを出していこう。」と力んでいたけど、それも違いました！
そういった状況も含めて「共有したい」と思ってくれているし、「なんとか自分も力になりたい」って常に思ってくれていました！
そういった線引きもやめて、今起こっている問題、困っていることetcも開きだしていくと、どんどんいい案を提案してくれたり、自ら動いてくれたりしました！

そうやって彼女の応望性がみるみる開花していきました☆.:*･ﾟ

変な線引きは、相手の可能性に蓋をするだけなんだなと改めて実感させられました。

そういえば、私の上司もいつも「え～！私にそんなこと出来るかな！？」という期待をかけて下さいました。
そうやって常に上位の期待をかけて続けてもらったからこそ、成長できたのだと思います。とてもありがたいです。

これからの彼女の活躍がますます楽しみです♪

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

若者であればあるほど、「みんなの期待に応えたい 」という気持ち＝応望性が高い

だから、その姿勢を学ばしてもらったり 、
そのみんなをやる気にさせる能力をより活かしていったり 、
つまり、そんな若者に応えていくことでみんなの活力がググンと しそうです

また、みんなから学ばせてもらう一年になりそうですね

投稿者 staff : 16:17 | コメント (1) | トラックバック

2011年02月02日

あなたって、いくつ？？

こんにちは 　あこりんです

すっごく若く 見えるけど、重みもあって、
「この方って何歳なんだろう 」という
ステキな女性・ステキな男性がネットサロンにはたくさん来られるんです

みんな、キラキラ・イキイキしていて素敵だなぁ～ っと思っていたのですが、それにはこんなヒミツがあったのです

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「中高年に頭が固い人が多いのは何でだろう ？」そんな疑問から普遍的なものを知ることができた。

生物は「外圧適応態」

若者はこれから成功体験を積んでいかないといけないので、いろいろと追求している。
しかし、多くの中高年は過去に通用した成功体験があるため、追求を怠ってしまう 。時代の変化に気づけていない。
まるで、昔の宮廷サロンでみられるような堕落である。

中高年にだって追求を続けている人もいる。そういう人は柔軟 である。
若者だって追求をしない、思考停止してしまえば不適応態になってしまう 。

年齢をかかわらず追求をすることをやめたとき不適応態になってしまう。

（　『中高年に限らず追求を怠れば堕落する』　より　）

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

「なんでこうなっているんだろう～ ？」

「みんなが充足するには ？」

日々、こうやって追求しているからこそ、いつも、いつまでもイキイキと若々しくいられるんですね

みんなの期待を感じ取って、いつもこういう姿勢でいたいと思います☆*:・°

投稿者 staff : 15:26 | コメント (13) | トラックバック